Consultoría operativa para gastronomía independiente

Trabajás jornadas largas. La pregunta es qué queda después de pagar todo.

Ayudamos a restaurantes y bares independientes de CABA, Rosario y Mendoza a entender de dónde sale la plata y a dónde se va: costos de recetas reales, turnos ordenados, un menú pensado por margen y una rutina de seguimiento que no se abandona al segundo mes.

Consultora y dueño de restaurante revisando el costo de una receta en la barra de la cocina

Ejemplo de cálculo

Milanesa napolitana

  • Costo de insumos$3.420
  • Precio de carta$11.200
  • Food cost real30,5%

Trabajamos de forma presencial en CABA, Rosario y Mendoza, y de forma remota con negocios de otras ciudades.

Qué hacemos

Cinco frentes de trabajo, un mismo objetivo

No vendemos una fórmula única. Cada local tiene su propia mezcla de problemas de costo, de organización y de rutina. Estos son los ejes sobre los que solemos trabajar, casi siempre combinados.

Consultora relevando costos de recetas en una cocina profesional junto al chef

Relevamiento de costos y food cost real

Ficha técnica por plato, precios de insumos actualizados y comparación contra lo que hoy cobra la carta. El objetivo es tener un número confiable, no una estimación de hace dos años.

Encargada de salón reorganizando el cuadro de turnos junto a un integrante del equipo

Reorganización de turnos y tareas

Revisamos cómo se reparten las horas de trabajo frente a los momentos reales de mayor demanda. La idea es que el equipo esté donde hace falta, ni de más ni de menos.

Chef y consultora revisando el diseño del menú sobre una mesa con platos de muestra

Rediseño de menú por margen y rotación

Cruzamos qué platos dejan más margen con cuáles se venden más. A partir de ahí, ordenamos la carta, ajustamos precios puntuales y repensamos qué conviene destacar.

Capacitación al personal de cocina sobre reducción de desperdicio de alimentos

Capacitación del equipo en reducción de desperdicio

Sesiones cortas y prácticas sobre porcionado, aprovechamiento de cortes y control de mermas en el día a día. El conocimiento queda en el equipo, no solo en un informe.

Reunión mensual de seguimiento de indicadores con el dueño del local

Seguimiento mensual de indicadores

Durante tres meses nos sentamos una vez por mes a revisar food cost, ventas por plato y horas trabajadas. Así se ve si los cambios se sostienen o si hay que ajustar el rumbo.

Cómo trabajamos

Un proceso ordenado, de punta a punta

01

Diagnóstico inicial

Una primera conversación para entender el local, el equipo y qué es lo que más preocupa hoy: la rentabilidad, el desorden operativo o ambas cosas.

02

Relevamiento en el local

Visitamos la cocina y el salón en horarios reales de servicio. Tomamos datos de recetas, compras, turnos y ventas para armar una foto honesta de la situación.

03

Implementación

Presentamos los cambios propuestos en menú, turnos y rutinas de cocina, y acompañamos al equipo durante las primeras semanas de puesta en marcha.

04

Seguimiento durante tres meses

Revisiones mensuales de los indicadores clave para ver qué funcionó, qué conviene ajustar y qué rutinas quedan instaladas para seguir solos.

Zonas de trabajo

Dónde trabajamos hoy

El trabajo de relevamiento se hace mejor cara a cara, adentro de la cocina y del salón. Por eso concentramos el trabajo presencial en estas tres ciudades.

Fachada de un restaurante independiente en un barrio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

CABA

Trabajo presencial en restaurantes y bares de la Ciudad de Buenos Aires, con visitas coordinadas según los horarios de servicio de cada local.

Barra de un bar en Rosario durante una sesión de trabajo con el equipo de consultoría

Rosario

Acompañamos a bares y restaurantes de Rosario en el relevamiento de costos, la reorganización de turnos y la capacitación del equipo en el propio local.

Terraza de un restaurante en Mendoza preparada para el servicio del mediodía

Mendoza

En Mendoza trabajamos con locales gastronómicos independientes, muchos con fuerte estacionalidad turística, ajustando el proceso a esa realidad.

Otras ciudades

Para negocios fuera de estas tres zonas, ofrecemos un diagnóstico inicial remoto con documentación y videollamada, previo a definir si tiene sentido una etapa presencial.

Material de referencia

Recursos para empezar a ordenar los números

Antes de cualquier reunión, estos materiales sirven para entender de qué hablamos cuando hablamos de food cost, mermas y rotación de platos.

Escritorio con planillas de costos, calculadora y un menú impreso durante una revisión de indicadores

Planilla de food cost por receta

Una estructura simple en planilla de cálculo para cargar insumos, cantidades y precios y obtener el costo real de cada plato de la carta.

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Checklist de cierre de turno

Una guía de verificación pensada para reducir mermas al finalizar cada turno: stock, temperaturas, sobrantes y registro de descartes.

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Guía de rediseño de menú

Explica, paso a paso, cómo cruzar margen y rotación para decidir qué platos destacar, cuáles ajustar de precio y cuáles conviene sacar de la carta.

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Modelo de reporte mensual

Un formato de reporte para el seguimiento mes a mes de food cost, ventas por plato y horas trabajadas, pensado para completar en pocos minutos.

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¿Querés una lectura honesta de cómo está parado tu local?

La primera charla sirve para entender el punto de partida antes de definir si conviene avanzar con un diagnóstico o con el programa completo.

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